Em geral, as empresas de médio e pequeno porte têm
dificuldades de acesso à tecnologia e a recursos para financiar suas operações
e apresenta desvantagens em virtude de sua baixa escala. Ocorre que, quando bem
geridas, essas empresas podem superar essas dificuldades por conta de uma maior
flexibilidade e rapidez nas intervenções.
A estrutura hierárquica dessas empresas permite que as
decisões sejam tomadas de forma mais rápida e assertiva, já que normalmente os
sócios centralizam essas ações. Aliado a este ponto temos a proximidade com o
mercado de atuação e com o cliente, que permitem a este tipo de empresa
responder mais prontamente às adversidades (ou oportunidades) colocadas pelo
mercado e atender melhor as necessidades de seus clientes.
Para tanto, porém, é fundamental que essas empresas tenham a
consciência da importância da profissionalização na gestão para que esses
desafios possam ser superados e a empresa gere valor para o empreendedor. As
boas práticas de gestão não se aplicam somente às grandes corporações e a sua
adoção por meio de medidas simples tais como a separação entre as finanças dos
sócios e da empresa, um bom planejamento estratégico e financeiro e o
mapeamento dos processos, pode contribuir para a sustentabilidade do negócio.
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